Objectius del Curs Els participants coneixeran, a partir dels models teòrics i pràctics de gestió de carteres, les eines més adequades per realitzar un control de la gestió, l'atribució de resultats i l'elaboració dels informes.
Participants Gestors de carteres i assessors patrimonials, controllers de risc i de gestió d'actius; analistes i traders, gestors de banca privada, promotors de carteres i fons, i inversors amb coneixements avançats.
Programa 1. Construcció de carteres personalitzades
1.1. Rendiment i risc de la cartera i dels índexs de referència 1.2. Pràctica de construcció de carteres
2. Gestió de carteres amb benchmarks
2.1. Propietats i problemes dels índexs de referència 2.2. Valoració de la qualitat d'un índex 2.3. Construcció de carteres amb requisits. Gestió activa i passiva 2.4. Pràctica de construcció de carteres amb benchmarks
3. Models de carteres d'accions
3.1. Benchmarks d'accions. Anàlisi 3.2. Models teòrics de valoració (CAPM, APT) 3.3. Factors de risc, càrregues i atribució del rendiment i risc 3.4. Aplicació pràctica: gestió d'una cartera d'accions
4. Models de carteres de bons de l'estat
4.1. Benchmarks de deute 4.2. Corba de tipus i estructura temporal dels tipus d'interès 4.3. Models de carteres 4.4. Factors de risc, càrregues i atribució del rendiment i risc 4.5. Aplicació pràctica de construcció de carteres de bons amb benchmarks
5. Models de carteres de bons corporatius i de derivats
5.1. Benchmarks de renda fixa privada 5.2. Models de carteres de bons corporatius 5.3. Gestió del risc de crèdit i desplaçament de la corba de tipus. Cobertures 5.4. Benchmarks monetaris 5.5. Gestió de carteres d'actius monetaris 5.6. Gestió de carteres amb derivats. Cobertura i especulació 5.7. Aplicació pràctica: construcció i gestió de carteres d'actius monetaris
6. Control de la gestió de carteres
6.1. L'excés de rendibilitat 6.2. Atribució del risc i la rendibilitat: gestors de carteres experts 6.3. Anàlisi de la gestió passiva i activa: el timing 6.4. Aplicació pràctica: determinació de l'habilitat i destresa del gestor
7. Performance i reporting de carteres
7.1. Criteris i aplicació de la performance 7.2. Reporting del propi gestor i de l'auditor extern 7.3. Avaluació de la gestió i informe 7.4. Normes estàndards d'avaluació: GIPS i AIRM 7.5. Aplicació pràctica: estudis d'informes d'avaluació de la gestió de carteres
8. Pràctiques integrals de gestió, control, performance i reporting de carteres
Dates: 1, 2, 8, 9, 15, 16, 22 i 23 d'octubre del 2008
Durada: 32 hores
Horari: Dimecres i dijous de 17:30 a 21:30 hores
Lloc: Aules de l'IEF, Gran Via, 670, 2n, - 08010 Barcelona
|